成功案例
客户管理系统

本系统以CRM理念为基础,结合中国企业的特点,通过对客户信息的整合管理及市场、销售、服务等业务过程的管理和深入分析,来提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力,本系统形成了自身的特点和优势,在改善企业营销能力、加强企业决策支持、实现企业信息化等方面能提供现实有效的支持和帮助。它主要包含以下几个主要方面:

客户状况管理:

客户基本信息管理、客户业务信息管理、客户交往信息管理、客户价值信息管理等;

联系人管理:

联系人关系管理、联系人角色管理、销售项目中的联系人决策管理等;

市场管理:

市场活动管理、市场活动跟进管理、市场投入产出量化分析等;

销售管理:

销售计划管理、销售线索管理、销售机会管理、销售漏斗管理、销售过程分析、销售转化率分析等;

服务管理:

服务反馈管理、派工单管理、服务过程管理等;

订单管理:

订单审核管理、发货计划管理、收款计划管理、订单执行过程管理等;

决策分析:

客户构成分析;客户价值分析;客户忠诚度分析;客户利润分析;......

CRM系统的应用是一个长远持续的过程,在CRM系统实施过程中需要引起企业高层重视,按阶段、分目标、有序的分层兑现CRM在为企业客户关系管理方面所带来的价值。因此我们认为CRM的应用绝不是简单的软件使用,如何有效的指导企业完成业务流程梳理,建立以客户为中心的精细业务规则、完善客户价值评估体系等,在CRM的实施过程中变的至关重要!而这一切的实现都需要您在实施的过程中给予的密切配合,把实施的过程规范和细化,甚至双方要把实施工作计划到每天和每周做什么,保证项目的层次推进和效率,来有效的控制风险。
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